Quando è utile


Quando tutto va per il meglio

Per sottolineare all’interno e all’esterno lo stato di salute dell’Azienda.

Quando sia opportuno sigillare formalmente la raggiunta maturità dell’Azienda.


Quando soffiano venti contrari

In situazioni di ambiguità o incertezza legate ai ruoli o alle responsabilità.

In caso di presenza di scopi e obiettivi aziendali molteplici o contraddittori.

In caso di conflittualità interna, difetto di comunicazione, carenza di un’identità comune condivisa.

In caso di mancanza o carenza di vision – mission comune, in particolare in caso di fusioni aziendali o accorpamenti.